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肯耐珂萨出席36氪新人力峰会,探讨HR数字化提升组织效能

2020年36氪首场线下活动聚焦人力资源领域,今天“WISE x新人力时代峰会”在上海成功举办,大会邀请了国内人力资源行业领袖、新兴创新企业代表及行业投资人,共同探讨“新人力”。

肯耐珂萨:数字化如何助力人才发展落地组织能力?

在企业发展的数字化进程正在不断加速的洪流中,人力资源管理的数字化也被推到了企业、HR管理者面前,成为了一个要努力剖析和践行的重要课题。那么在数字化时代,人力资源工作中非常重要的一大版块“人才发展”,出现了怎样的变革和创新呢?

HR该如何做好2021年的人力资源规划?

2021年开始啦,相信各位HR已经着手规划2021年的工作,那么该如何做好人力资源规划呢?今天肯耐珂萨就为大家讲解一下! 我们可以从四个维度来制定人力资源规划

人才发展的定、对、达,肯耐珂萨水晶球引领人才发展管理系统

组织为什么要做人才发展?从组织视角出发是我们展开人才发展工作的前提。我们要先想清楚组织是什么,正式的组织肯定是有一群人,然后组织之所以存在,它需要有一个目标。我们所定义的组织三要素是组织目标、组织下的人以及人与人之间的关系,这三个要素共同构成了一个完整的组织。

肯耐珂萨:年度总结怎么写?这份模板HR赶紧收藏!

年终总结,是回顾,更是规划。回顾过去一年的工作状况,同时为新的一年提供行动指南。提供经验,总结教训,发现问题,寻找机遇。

都在提的数字化人力资源是什么

数据大爆炸的时代,我们的工作方式也在转变为数据化。特别是原本较为传统的人力资源,在面对数字化转变的时候,很多人力资源从业者都有些无所适从,行业里常说的数字化人力资源究竟是什么?传统的人力资源在进行工作的时候更多的是依靠自己,筛简历、做培训、算薪资、算考勤、做绩效等等。数字化人力资源不仅将这些工作线上化、数据化,更是智能化。

又到年末了,2021年企业培训怎么做?

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