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肯耐珂萨出席36氪新人力峰会,探讨HR数字化提升组织效能

2020年36氪首场线下活动聚焦人力资源领域,今天“WISE x新人力时代峰会”在上海成功举办,大会邀请了国内人力资源行业领袖、新兴创新企业代表及行业投资人,共同探讨“新人力”。

领补贴学好课,肯耐珂萨麦朵全国推出“亿元补贴”

人力资源科技公司肯耐珂萨旗下数智化企业学习平台麦朵宣布启动“亿元补贴”活动,携最新上线的高级版本企业大学产品投放全国。从9月25日至12月31日,活动期间每家企业用户总计可领取10000元的学习代金券,支持在麦朵平台的400余门在线课的任意采购。

肯耐珂萨:HR怎么制定薪酬体系?

薪酬体系的设计真的是人力资源领域非常大的一个问题。薪酬体系是企业管理的基础制度之一。首先要明确,薪酬体系设计需要以企业和员工的共同战略目标为导向,具体说,薪酬体系要兼顾内部的激励性、吸引力、公平性和对外的竞争力。今天肯耐珂萨就给各位HR讲一讲,薪酬体系改怎么设定?

HR为什么要做数据分析?

听到数据分析这四个字,也许很多HR会非常头疼。每当做数据分析时,不知从何下手,有时候还会觉得没意义,自己就像个打杂的。但今天肯耐珂萨想告诉各位HR,数据分析对于HR的管理工作有多少重要!数据分析是所有工作的基础。

企业管理层培训如何做?

如何做企业培训 才能让员工学到停不下来

合理地安排培训过程,在短时间节点中设置反馈,缩短反馈周期,同样的东西,可以学得更高效、轻松。

HR会算工资还不够,懂薪酬才有机会升职加薪!

说到薪酬,很多人都会自己每个月能拿多少钱。其实薪酬不仅仅是员工的生计之本,也是保障企业有效运转的一个关键要素。可以说,一个好的薪酬设计体系是一个双赢的结果。这时,一个懂薪酬的HR就显得尤为重要,如果各位HR在做薪酬体系时非常头疼,正好今天肯耐珂萨为大家支支招,HR在做薪酬绩效管理时,需要哪几个步骤呢?

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