员工敬业度调研

自上而下的视角组织能力

外部对标行业，识别优势与差距；内部从战略需求出发看组织。

自下而上的视角员工敬业度

从员工需求出发看组织，反应员工整体敬业状况及激励因素。

为什么要进行敬业度调研

帮助企业分析问题背后的原因，有的放矢的提升人力资源管理水平。

帮助企业与员工有效沟通，更为真实地倾听员工心声、把握员工状态。

追踪员工敬业度变化，帮助企业预测员工敬业度对发展的影响

帮助管理者更好地了解员工真实想法，帮助一线管理者有效制定改善计划

敬业度+模型

在敬业度调研中加入了组织能力指数概念，帮助企业开启“自下而上”和“自上而下”双视角，有更加全面的诊断，明确未来改善方向。

调研维度

敬业度指数

组织能力指数

六大维度14个驱动因素

调研维度

敬业度指数：6题

组织能力指数：10题

驱动因素：35-58题

附加题：1~2题

我们的优势

线上线下结合，调研结果更有效

保证灵活性和保密性的线上系统，以调研为起点，结合访谈等质性方式，诊断问题，并提供针对性的咨询服务，助力组织效能提升

肯耐珂萨丰富
的敬业度咨询项目

从战略高度 &组织能力的系统打造来看组织，一套问卷，“敬业度+组织能力”双重建议

最新、最适合中国市场的常模

借助组织能力的大范围调研，采集国内企业的最新对标数据，识别优势与差距

组织诊断双视角：
敬业度与组织能力结合

从战略高度 & 组织能力的系统打造来看组织，一套问卷，“敬业度+组织能力”双重建议

基于棱镜Prisma调研系统

更懂HR的调研工具，去繁从简，极致高效，常模数据丰富，项目经验沉淀，助力企业降本增效。

内置常模

多年项目经验，丰富常模数据

报告样式

自动生成PPT报告，内容丰富，编辑方便

内置分类

预置常用人口变量选择操作，轻松应用

管理操作简单易用

摒弃繁琐设置，大幅降低调研成本，提高调研效率

系统界面

即刻开启企业管理新体验

了解knx是如何帮助你完成人力资本数字化转型的