组织输出、影响客户、组织收益
KNX“敬业度+”在敬业度调研中加入了组织能力指数概念，帮助企业开启“自下而上”和“自上而下”双视角，更全面的对组织进行诊断，明确未来改善方向
KNX“敬业度+”标准问卷的总题量在54-57道之间，其中包含两个指数：敬业度指数（EEI）和组织能力指数（OCI），以及5大类23个维度的驱动因素
具体来看，敬业度指数（EEI）的题量为6道，组织能力指数（OCI）的题量为6-9道，驱动因素的题量为42道
在了解员工敬业度指数（EEI）的同时，关注组织能力指数（OCI），提供多一个诊断视角
一体两用，一份问卷两个指数（敬业度指数+组织能力指数）
不仅仅关注组织层面相关的驱动因素，更加入与员工个体相关的驱动因素
探索个体内在驱动因素对敬业度的影响
具备完整多样的产品&服务体系，提供整体解决方案，支撑企业不断提升组织效能
关注诊断，更关注诊断后的改善措施
从战略高度 & 组织能力的系统打造来看组织，一套问卷，“敬业度+组织能力”双重建议
借助组织能力的大范围调研，采集国内企业的最新对标数据，识别优势与差距
（大数据对标）
从战略高度 & 组织能力的系统打造来看组织，一套问卷，“敬业度+组织能力”双重建议
保证灵活性和保密性的线上系统，以调研为起点，结合访谈等质性方式，诊断问题，并提供针对性的咨询服务，主力组织效能提升
