测评在人才发展中的使用遍及世界各地的企业。在雇佣生涯的每个阶段,测评都被认为是人才管理流程中的基本组成部分。
一个科学的、有效的测评将在以下方面发挥巨大的价值:将合适的人安置到合适的工作岗位上,为职业发展挖掘优势领域。
使用测评工具的企业表示其在以下领域已经获得了经济效益:例如提高招聘成功率、降低员工流动率,提高员工生产力以及加强整体企业文化。
十大理由
1.投资回报率ROI
利用评估和模拟帮助企业迅速识别顶端人才、培养和发展当前和未来的领导者,最小化员工流失率——节省会直接影响到企业底线的时间与金钱。
2.科学、有效和可靠
通过利用现有最佳的、可信且有效的测评工具,来确保精准地测量人才。例如像MHS为客户提供先进的、科学有效的工具以促进人才发展。
3.发展高潜人才
无论是在企业中寻找或者培养一个潜在的领导者,有大量的测评可以帮助你确保你的领导者拥有充分发挥他们潜能的能力。
4.培育企业文化
测评可以帮助你识别能够保留或者创造你所预想的文化环境的人。使用这些工具还可以帮助你打破障碍,同时增强团队合作的及沟通的力量。
5.提高自我意识
测评提供了个人对自我理解的视角,并为设立个人发展目标提供了基础。
6.现有的、量身定制的解决方案
每个企业都有独特的挑战和目标,与MHS这样的公司合作,将为您设计和交付一个定制的项目来满足您的需求。
7.做出更好的招聘决策
测评可以用来寻找拥有能够满足职位要求所需技能的候选人,在第一时间为招聘经理挑选出适合该职位的最佳人选。
8.360度概览
通过个人、其经理、直接下属以及同事的反馈,获得对该个体表现的360度全面了解。为个人优势与关键的待发展领域提供了深入的剖析。
9.衡量个人有效性
领导者通常是组织内变革和创新的驱动者。除了硬性技能外,测量个人的软技能,了解一个团队应对风险的方式对企业成功至关重要。
10.为变革做准备
从引导变革到评估准备度,为个人与团队提供服务,帮助他们为企业变革做好准备,这将有助于简化转换过程,并为组织和员工的成功做好准备。
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