一场突如其来的疫情,加速了企业的数字化进程。当今企业在数字化转型背景下,普遍迎来人才发展的拐点。如何把握好这个弯道的时机,真正践行好符合企业战略与组织目标的人才发展规划?
数字化人才发展新算法,由肯耐珂萨水晶球项目事业部技术专家总监章老师概括提炼为水晶球独有的“3D”算法:Define定标-确定发展目标对象;Discover对标-规划发展路径;Develop达标-人才发展实施。
Define定标,在组织中通过各种评价手段,找到需要被发展的对象,并为他们找到需要被发展的标准,及对象的发展理想的原型。
Discover对标,明确人才发展的目标内容——岗位/组织对人才的具体发展的领域。并将组织中所有的发展领域汇总成组织的人才发展规划。
Develop达标,根据对象和内容,设计科学的发展过程,从而有效干预人才的发展,形成改变,实现最初对于人才的要求,为组织目标做出贡献。
如果定标是选择船舶,对标是航海行线,那么,达标就是保证船舶准确安全抵达的指示灯塔。
肯耐珂萨数字化人才发展系列主题活动,自上海首站后正式开启全国巡回,9月1号广州场,9月2号深圳场,即将起航。肯耐珂萨-数字化人才发展专家组从上海来到华南,背上企业实践行囊,传授方法融合算法,倾囊相助。限时席位,扫码报名了解。
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