6个步骤，轻松产出企业战略成果 | 老板必看

　　先给你讲一个真实的故事。

　　近年来，一家销售收入过千亿的企业正面临着自创立以来最大的一次危机：原材料价格断崖式下跌导致库存浮亏、市场急剧萎缩，亏损迅速扩大，并且没有止跌的迹象。

　　于是，该企业负责战略的副总裁召开了一次又一次战略研讨会，在会上，这位副总裁罗列了他们对市场数据的分析、未来的趋势和走向的判断，以及新的战略建议。

　　但是与会的各位高管不为所动，会议的气氛总是压抑和沉闷的。

　　究竟为什么会这样呢？

　　这位副总裁肯定满肚子委屈：为了这套方案，他和同事们寻找各种各样的市场数据、新的模型和方法，买各种各样的行业报告，并且进行复杂的计算和分析，一切都是按照经典的战略流程来做的，难道做错了？

　　其实，他和他的团队并没有做错什么，只是他们没有意识到，我们所处的时代已经变了。

　　VUCA时代，基于稳定市场假设的传统战略，开始变得难以适应时代变化的要求。

　　如何在如此动荡不安、甚至越来越失控的世界里找到一条可靠的企业发展路径，是每一个企业管理者都要思考的问题。然而现实中，管理者却面临着诸多挑战，比如：

　　找不到一条清晰的思考和制定战略的思路；

　　各种复杂繁冗的战略理论和工具，不知道该如何采纳和使用；

　　战略规划的时间周期太长，跟不上行业和市场变化的节奏；

　　企业面临经营的困境时，不清楚怎样寻找新的突破点、抓住合适的机遇；

　　耗费了大量人力财力做战略部署，但执行结果往往收效甚微……

　　这些都表明，企业需要一种轻、简、快的战略思维和范式来洞察变化，运筹帷幄。这个新的战略思维和范式，就叫做“轻战略”。

　　因此麦朵携手前GE中国区副总裁、大师级引导师许正先生耗时3个月，反复打磨脚本，倾力打造了最新重磅在线课程——《轻战略：VUCA时代的战略方法论》。

　　为了加强落地性和实用性，课程提供了丰富的配套资料，包括知识卡片和工具包，帮助你快速理解和掌握核心要领，并推动在企业中的实践运用。

　　，时长00:30

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　　什么是“轻战略”？

　　企业需要更加动态灵活的战略结构，需要一个完整清晰的战略流程。这个战略流程要简洁、高效、行动导向，同时让更多智慧的头脑参与进来，触发创新和变革。用一句话概括来说，轻战略是一套简洁高效的战略方法和流程，并且运用团队共创的方式生成。

　　“轻战略”体系包含六部基本功和六步关键流程，简称为“六部功”和“六步法”：

　　六部功包括：挑战假设、群策群力、机会导向、模型思维、反思学习、空于当下，让战略智慧自然涌现。

　　六步法包括：洞察变化、明确意图、识别障碍、聚焦创新、激发能力、持续行动，不断触发企业变革。

　　“轻战略”，轻在哪里？

　　方法轻：六个步骤，既彼此校验又紧密衔接，形成高效产出战略成果的完整闭环。

　　流程轻：团队群策群力，共创战略，一扫过去冗长复杂的战略流程。

　　实践轻：人人可以掌握的战略思维和方法，为打造敏捷组织进行战略赋能。

　　面向人群

　　1、管理人员：企业家、企业高层管理者

　　2、专业人士：帮助企业进行战略变革的咨询顾问和专家

　　课程收益

　　1、对于大企业，可以用这套方法简化和优化自身的战略制定流程

　　2、对于处于战略突破期的成长型企业，各业务部门可以用这套方法创造新的市场突破和成功

　　3、对于创业型企业，可以用这套方法在稳步发展的基础上将企业逐步做大

　　4、对于每一个个体，这套方法能够帮助你思考个人的发展战略和实现路径

　　课程特色

　　1、轻：独创的轻战略思维和理念，只需6个步骤就可产出战略成果

　　2、简：战略方法简单灵活，人人都可轻松掌握

　　3、快：实践工具拿来即用，争取比竞争对手更快一步

　　课程导师

　　许正

　　直方大创新中心创始人

　　前GE中国区副总裁

　　INIFAC机构认证大师级引导师

　　中国人民大学商学院兼职教授

　　国务院国资委专家成员