三年前传统汽车四化被颠覆,新的汽车四化被定义为“智能化”、“网联化”、“电动化”和“共享化”。这三年内,传统汽车企业经历了新的竞争者的挑战,逐渐加快自身转型的步伐。新的市场环境和企业战略也提出了人才培养的新命题。如何使汽车行业的各级员工准确把握汽车新四化的精髓, 开拓视野, 使企业的关键人才和组织能力与时俱进, 是我们此次论坛的出发点。
移动互联时代,拼的不是资源,而是团队!
这是一个最好的时代,这也是一个最坏的时代。伴随着数字化浪潮滚滚而来,我们正在经历一场人类历史上从未有过的变革。在这场变革中,每个个人和组织都面临着前所未有的机遇与挑战。互联网、大数据、云计算、人工智能、虚拟现实等一批批新概念层出不穷。电子商务、共享经济、O2O、互联网金融、工业4.0等一批批新模式让人眼花缭乱。我们在享受着全新科技和服务带来的舒适便捷的同时,也面临着飞速变化带来的冲击和不确定感。
三年前传统汽车四化被颠覆,新的汽车四化被定义为“智能化”、“网联化”、“电动化”和“共享化”。这三年内,传统汽车企业经历了新的竞争者的挑战,逐渐加快自身转型的步伐。新的市场环境和企业战略也提出了人才培养的新命题。如何使汽车行业的各级员工准确把握汽车新四化的精髓, 开拓视野, 使企业的关键人才和组织能力与时俱进, 是我们此次论坛的出发点。
活动日程:
13:30-14:00 签到
14:00-15:15 主题演讲一:汽车数字化的未来
15:15-15:45 茶歇
15:45-17:00 主题演讲二:新四化下的人才培养:变与不变
17:00-17:30 Q&A
嘉宾介绍:
屠枫( Forest) KNX 资深顾问
清华大学本科,中欧工商管理学院EMBA资深的企业管理顾问及信息化管理专家。在20多年的职业生涯中担任过多家著名跨国企业的高管。对数字化的主题有非常深厚的理论功底和实战经验。同时屠老师在多年的培训和咨询生涯中积累了各行业的经验。
卿琳 (Lin) 前沃尔沃汽车亚太人才发展高级经理
南京大学本科,美国乔治城大学MBA。参与了沃尔沃汽车在中国区的高速发展,建立了培训发展和人才管理体系。在人才测评、领导力发展、能力模型建立、人才盘点和组织发展领域有多年实践和思考总结。
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