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企业管理层培训如何做?

2023年10月17日 - 企业培训

企业培训不是简简单单的买一堆课程分发给员工就完事了的,而是要有计划的,要了解员工的优劣势,以及员工未来的发展趋势来安排培训课程,特别是管理层的培训,相比做普通员工的培训,需要更加有针对性及目的性。

那么企业管理层的培训该如何安排呢?

在做管理层培训计划之前,先要对管理层的员工进行一个领导力的评估,深入的了解每个管理者的需求。特别是需要让参与培训的管理者对接下来的培训充满动力、有明确的学习目标和方向,让培训发挥大的价值。

HR们可以在培训前引入“360评估”或者做一个“管理层人才盘点”,了解每个管理者的需求。

 

在了解管理者们的需求后,就可以针对性的对他们进行培训方案的制作。中高级别的管理层相对于普通员工来讲,他们更注重体验感和落地性。能够在培训过程中获得趣味以及启发。

培训合作伙伴的选择也很重要。所以HR在寻找培训课程时,要格外注重课程内容和讲师的选择。特别是今年受到疫情的影响,不少企业无法展开线下培训,线上课+线下课的组合就很重要了。

当然,形式只是外在,最重要的还是课程的种类和质量。培训存在的本质是通过对一些问题的探讨来解决参与者所存在的一些问题,或者是让受训者得到一些启发,讲学习到的内容慢慢的应用在工作中,这些问题包括现在的问题和未来的问题。所以请关注企业管理者真正的问题是什么。

肯耐珂萨企业培训平台麦朵,涵盖了几千门课程,在线课,公开课,企业定制化内训都可以做,特别是管理层的培训有不少课程可以让HR进行选择。如:项目管理、中层领导力、阿里铁军领导力24讲、明星经理人等等,涵盖了各个方面的管理培训。是HR做培训方案必不可少的伙伴。

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