什么是企业绩效管理(KPI)软件?什么样的企业绩效管理?
企业绩效管理(KPI)是一个帮助组织(即公司、政府实体、教育机构和非利润)之间联系的过程和软件系统。他们的策略给了他们计划和实施。听起来很容易,对吧?众所周知,这可能是一个具有挑战性的组织的增长和发展。支持该计划包括以下管理流程:
·预算编制、规划、预测和建模。
·在周期性的基础上巩固结果和关闭的书籍。
报告结果的内外利益相关者。
·前几年分析性能和计划,跨部门或产品。
在这些过程中,每个组织实施一个管理周期。这个周期每年至少运行一次,在大多数情况下,每季度或更频繁。目标KPI通过管理者及其预算和计划,通过明确的沟通和理解,确保战略目标和目标。获得各部门组织联盟的目标和目标是一个重要的起点。
然而,有效的KPI也需要定期重新审查,以确保随着时间的推移,特别是作为一个商业世界,可预测,特别是作为一个商业世界。这是通过内部利益相关者(即管理团队)和外部利益相关者(即董事会和投资者),定期报告和审查的结果。这通常每月、每季度和每年发生一次。然而,一些组织经常这样做,例如每周制造零售或消费品。KPI过程甚至每天都在快节奏的行业,如金融服务和运输。
KPI过程通常包括监控和管理的关键绩效指标(指标),以便管理者能够定期组织和了解关键市场和业务发展趋势(即每小时、每日、每周、每月、每季度)。最后,这使得业务或部门不实施计划并进行调整,以确保其符合业务目标。
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