400-820-7528 免费咨询 免费预约演示 登录VX HCM
400-820-7528 免费咨询 免费预约演示 登录VX HCM

企业组织能力调研:战略合适度&战略接受度

  提升战略合适度的核心抓手是敏捷,提升战略接受度最重要的是价值观引导!

  企业成功的第一大要素是战略。组织能力调研从如下两个方面评估实体行业公司的战略有效性:一是战略合适度,即你的公司能否持续找到高成长高获利空间?二是战略接受度,即你的员工认不认同这个战略方向?

  从调研数据来看:提升战略合适度,最关键

  的就是要有对市场的敏锐度,保持敏捷,首

  先要有能够独立完成任务的多样化团队,依

  靠一个个的闭环团队来保证对变化的快速反

  应;其次组织要始终关注客户需求和市场趋

  势的变化,从而做到快速有效地调整战略方

  向;并且在战略落地上,也要集中优势以跑

  赢竞争对手,优先占领市场。

  实体行业公司要提升员工对战略的接受度,

  在战略本身合适的前提之下,关键是要做到

  “知行合一”。在“知”的层面,首先要关

  注如何将战略融入公司的价值观,并通过清

  晰的价值观描述和以身作则的价值观传导,

  来引导员工的认同和在行动上的落实;其次

  CEO和高管要能够为组织指明方向并向员工

  沟通清楚,以此来建立员工对高管的信心。

  在“行”的层面,组织也要能够切实地向客

  户提供优质的服务,让员工相信组织所能提

  供的价值和组织本身在市场上的差异性。

立即预约免费产品演示

  • 人事管理云
  • 智慧招聘云
  • 灵活用工云
  • 人才发展云
  • 人才测评
  • 游戏化测评
  • 组织能力
  • 员工调研
  • 绩效云
  • 学习云
  • 全都感兴趣
  • 暂无
您想了解的产品
免费预约
在线咨询
微信咨询
电话咨询
返回顶部
免费预约
电话咨询

确定

留言成功!

稍后工作人员将联系您。

扫码关注官方微信,
获取更多资料和活动信息

打开微信扫码
选择您的心仪职位
完成投递吧!