400-820-7528 免费咨询 免费预约演示 登录VX HCM
400-820-7528 免费咨询 免费预约演示 登录VX HCM

组织能力调研OCI:吸引人、授权人、淘汰人

  企业成功的另一个要素是组织能力。

  提升组织能力健康度的核心抓手是什么呢?身处不同发展阶段(定义见图表3)的互联网公司,OCI的抓手存在显著差异,下面我们将按照创业期、成长期和成熟期分别阐述。

  创业期公司还在进行从0到1的探索,业务模式尚不清晰。

  在这个阶段,很可能会出现投资人不信任你,

  客户不信任你,员工也不信任你的情况。在捉

  襟见肘的条件下,创始团队需要做好取舍,发

  挥信念和坚持的力量。

  在这一阶段,企业最重要的是打磨和验证产品,

  高区分度的组织能力抓手不多,在提升OCI上

  要聚焦做三件事:

  一是吸引优秀人才。

  创业期公司无论是品牌还是薪资水平,在人才市场上都难占优势,创始人需要通过愿景和激情的感染,找到志同道合的优秀人才,让他们相信你,愿意留下来。

  二是充分授权。

  创业期业务模式还不清晰,也没有平台和系统的支持,在留住优秀人才的基础上,给予他们充分的授权,才能对客户需求快速反应,发挥小公司敏捷灵活的优势。

  三是淘汰较差员工。

  创业期公司首先要活下去,对比成长期和成熟期,淘汰能力差的员工紧迫性更高,容不得“兔子们”在公司内扎堆繁衍;加上创业期公司人少,每个人做得好不好可以明显看出来,如果不能快速淘汰,增加的成本不仅是企业的人力成本,还有错失的机会成本。

立即预约免费产品演示

  • 人事管理云
  • 智慧招聘云
  • 灵活用工云
  • 人才发展云
  • 人才测评
  • 游戏化测评
  • 组织能力
  • 员工调研
  • 绩效云
  • 学习云
  • 全都感兴趣
  • 暂无
您想了解的产品
免费预约
在线咨询
微信咨询
电话咨询
返回顶部
免费预约
电话咨询

确定

留言成功!

稍后工作人员将联系您。

扫码关注官方微信,
获取更多资料和活动信息

打开微信扫码
选择您的心仪职位
完成投递吧!