400-820-7528 免费咨询 免费预约演示 登录VX HCM
400-820-7528 免费咨询 免费预约演示 登录VX HCM

在人才培养方面有哪些阶段和创新

2023年10月17日 - 人才培养

  在人才培养方面有哪些阶段和创新?

  礼赠品行业唯一一家上市公司案例:

  1998年成立,截止到现在20多年时间,是礼赠品行业唯一一家上市公司;在拓展新的业务的过程中,对人才需求剧增,目前规模是1000人。服务世界500强企业。

  2019年的时候我们知道公司在人才发展是有诉求的,但没有统一的规范和线上系统。我们建立了干部管理制度,干部看到了希望,也知道了自身的职业通道;搭建了中高层人才管理的模型,更好诊断和通过系统推动这个事情,2019年下半年推动了线上人才诊断的项目,输出了人才管理的模型,开放的心态去做这个事情,最终应用模型到我们的系统中,第二年晋升参考;帮助各个部门做系统的人才盘点,为第二年做准备。

  2020年疫情过去之后,我们完成了人才发展项目。如果说2019年是针对总监级以上,2020年发力的这一群人做了核心人才培养。项目分成了几个阶段,中高层及以上管理者,线上直播+线下内训,4次8天,设计了在岗培训,导师辅导,6个月5个阶段。过程中运用积分制,充分调动了大家的积极性。持续到年底,11月份结项。

  2021年是公司的人才发展深化年。三年一个小周期,五年一个大周期。年初高管访谈各部门需求调研,形成了今年的培养方案。按照几大模块,系统性地培养,针对中层及以上管理者,我们意识到上下同欲得重要性,分成了几个层级,高管视野,高管游学,阿里和华为;中层启动了任务学,开通了账号,不定期开通运营课程,7天一次,学+练,受到了挺好的反馈。去年给中基层开通了明星经理人的课程,线上课程。在岗实践方式,轮岗+兼职的方式。全方位培养。

立即预约免费产品演示

  • 人事管理云
  • 智慧招聘云
  • 灵活用工云
  • 人才发展云
  • 人才测评
  • 游戏化测评
  • 组织能力
  • 员工调研
  • 绩效云
  • 学习云
  • 全都感兴趣
  • 暂无
您想了解的产品
免费预约
在线咨询
微信咨询
电话咨询
返回顶部
免费预约
电话咨询

确定

留言成功!

稍后工作人员将联系您。

扫码关注官方微信,
获取更多资料和活动信息

打开微信扫码
选择您的心仪职位
完成投递吧!