2023年,当我们仍在庆祝告别疫情,重拾正常生活之时,却悄然迎来了经济的寒意。长期的疫情影响、地缘政治冲突的加剧、国际局势的复杂变化,以及多国面临的高通胀问题,让复苏与挑战并存,如同一层迷雾笼罩前路,焦虑情绪弥漫。
然而,历史告诉我们,每一次动荡都伴随着积极的变化。就像寒武纪的环境突变孕育了生命的大爆发一样,随着增长的收敛、智能的涌现、服务业的崛起、出海战略的加速等,机遇也逐渐显现。据国际货币基金组织(IMF)最新发布的《亚太地区经济展望报告》显示,2023年亚太地区为全球经济增长贡献2/3的增量。中国作为全球第一大贸易国和世界第二大货物进口国,其对外投资流量和存量持续居于世界前列。中国的投资和贸易活动直接拉动全球经济复苏,中国经济的稳健复苏对地区经济稳定发挥了关键作用。
本届参与组织能力调研的企业数量虽有减少,但经过2022年的触底反弹,这些企业的业绩表现更加稳健,同时更加注重组织能力建设,持续提升内生竞争力。
实体经济:面对低增长的经济环境,企业的业绩略有下降,但整体管理基础较为扎实,长期以来已开始着重建设组织能力,其健康度持续显著提升。
数字经济:参与调研的企业在各自的细分领域业绩较好,尽管增长有所放缓。这些企业更加理性地审视内部问题,重视组织能力的长期建设,并致力于实现高质量增长,持续进行自我否定和快速进化。
中国的GDP增速正在从“7-8-9”的高速区间逐渐进入“4-5-6”的中速区间。在经济增长处于高速区间时,机会随处可见,“猪都会飞”,竞争对手并不构成担忧。但当经济增长进入中速区间,就必须确保自身更加强大,更具竞争力。在高速区间,时代奖励机会;而在中速区间,时代奖励竞争力。
与上一年相比,2023年组织能力调研的全行业均值整体趋势较为接近,但质量、敬业度指数和战略接受度明显下降。尽管参与调研的企业大多在各自的细分领域名列前茅,且在低增长的经济环境下,业绩表现仍然稳健,但人们对“战略合适度”的认识有所提升,普遍更为保守。在高度动荡、低增长的外部环境下,员工通常需要付出更多努力,但可能难以在短期内看到成果,从而导致战略信心不足和积极性下降。
在“降本增效”成为多数企业年度关键词的2023年,部分企业通过牺牲质量来节约成本,虽然短期内效果显著,但在消费者普遍更加关注品质的大趋势下,牺牲质量往往代表长期利益的牺牲。因此,如何平衡长期与短期利益,回归行业竞争本质,强化竞争优势,树立员工信心,成为各家企业共同面对的重要议题。
本届组织能力调研白皮书将覆盖综合、数字经济和实体经济三大篇章,深入探讨了各个领域的关键议题和最佳实践。以下是一些引人注目的亮点:
►►►综合篇:回归本质,强化竞争力,树立信心
高质量的客户导向:如何确保客户至上,创造卓越价值?
降本增效,双刃剑:在成本与效率之间取得平衡,实现持续增长。
组织能力建设,水涨船高:打造健康、高效的组织,助力业务发展。
人才制胜,高管领航:优秀领导者如何引领组织迈向成功?
组织诊断的双视角:从多维度角度审视组织健康,解决问题。
►►►数字经济篇:高质量持续增长
从跑马圈地到加速变现:如何实现高质量的业务增长?
质量成为Top 1的业绩区隔因素:品质如何成为竞争的关键?
创造一个让员工发挥所长的环境:打造开放、包容的工作文化。
►►►实体经济篇:高效敏捷,与时俱进
战略引导长价值链业务:制定战略,引领产业变革。
成本:提升效率 VS 更低价格?如何在降本增效中平衡成本与价值?
人才加速成长,打造敏捷组织:培养优秀人才,推动组织快速发展。
除了深入分析各个领域的关键议题外,还有本届获奖企业的实践案例分享。
无论您是初创企业还是成熟企业,无论您处于哪个发展阶段,这份白皮书都将为您提供宝贵的参考和指导。
第八届组织能力调研白皮书请扫码获取
免费咨询
立即预约免费产品演示
留言成功!
稍后工作人员将联系您。
扫码关注官方微信,
获取更多资料和活动信息
打开微信扫码
选择您的心仪职位
完成投递吧!