绩效管理系统又称员工绩效管理体系,可以帮助管理者评估员工的绩效。绩效管理体系主要用于跟踪、分析和评估员工绩效,更好地管理员工,随时监控员工工作进度。良好的绩效管理体系可以大大提高人力资源的工作效率,加强企业的人才管理。
企业总体规划目标的完成取决于员工的绩效,但很难用纸跟踪员工的绩效,因此越来越多的企业尝试使用软件解决方案来提高工作效率。
那么,我推荐的绩效管理系统是哪个人力资源绩效管理系统功能齐全,价格低廉,人力资源可以提高工作效率。企业管理场景模块齐全,加强从战略到目标的全过程管理,有效实施企业战略,推动企业与员工共赢。
绩效管理体系的亮点:
1.明确的目标和实施是持续绩效管理的先决条件。绩效体系帮助企业关注重点,实施,使全体员工能够清楚地看到自己的年度和阶段性工作重点,使大家关注。
2.具有互联网思维的沟通、反馈和奖励,为企业管理提供了有效的起点。支持企业在工作推广中给予实时反馈和激励。
3.工作结果可以评估。在传统的绩效考核中,仅为年底的评价,往往是企业追求年度绩效、年终奖励的一次性管理行动。这样的年终评估往往不能改变已经发生的工作。因此,我们认为工作结果的评估应该是持续的,月度或季度的评估可以帮助企业继续激发员工的动机。
绩效考核与OKR自然融合。
有成千上万的客户使用OKR进行企业管理,所以OKR的工作根本不需要评估吗?在国内企业的实践中,我们发现,即使我们同意OKR倡导的挑战和刺激,我们仍然希望看到结果的产出质量和效果。因此,在一些企业的评估中,部分评估工作是OKR。在绩效考核中,OKR考核管理可以方便地支持企业将周期性OKR纳入考核。当管理员启动评估时,员工可以直接在自己的评估中看到本周期的OKR,方便快捷地进行自我评估。
立即预约免费产品演示
留言成功!
稍后工作人员将联系您。
扫码关注官方微信,
获取更多资料和活动信息
打开微信扫码
选择您的心仪职位
完成投递吧!